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クローズアップ調剤行政
医療機関・薬局の経営改善ノウハウがつまった情報・資料を提供してしています。
はじめに
本経営ブログでは、弊社コンサルタントが医療機関・薬局の経営者・経営幹部様向けに経営に役立つ情報・資料を掲載しています。主に、弊社サービスの経営支援に関するノウハウや、医療・薬局業界に関する情報が中心で、貴組織の運営舵取りに役立つコンテンツ作りを目指しています。ぜひご活用ください。
「経営ブログカテゴリー一覧」の分類について (クリックで拡大表示されます)
記事を次の通りカテゴリー分類しています。記事をお探しの際にご活用ください。
カテゴリー大分類
大きくは、「閲覧区分」、「記事内容」に応じて大分類のカテゴリーを設定しています。
<閲覧区分>
- 会員(有料)限定・・・薬局経営者研究会の会員様が閲覧できる区分
- ユーザー限定・・・アカウント登録ユーザーが閲覧できる区分 ※会員(有料)の方も閲覧できます。
<記事内容区分>
- 経営ブログ・・・弊社コンサルタントによるコラム等が中心
- マネジメントツール・・・ファイルベースで利用いただくツール中心
- クローズアップ調剤行政・・・毎月の調剤に関する行政動向を解説した記事シリーズ
カテゴリー中分類
「経営ブログ」においては、次の視点で中分類を設定しています。
- 経営戦略・・・経営戦略・方針に関するもの
- 経営管理・・・経営活動を効率的・効果的に進めるための定着・仕組み化に関するもの
- 組織風土・・・組織開発・人材育成等、組織活性化に関するもの
- 会員(有料)限定
- マネジメントツール
直接的収益を生む薬局での管理栄養士の取り組み例
- 会員(有料)限定
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栄養相談サービスのビジネスモデルキャンバス
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- 経営管理
成長の好循環を生み出す人事評価制度にするために!
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- 経営戦略
シン・処方元回帰シリーズ~第4回 医療業界における診療所の動向について その④~診療所の建屋
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- 経営戦略
シン・処方元回帰シリーズ~第3回 医療業界における診療所の動向について その③~診療所の開業形態
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- 経営戦略
好循環の仕組みをつくるための3ステップとは? ~ビジョン・つながり・変化〜
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- 経営戦略
シン・処方元回帰シリーズ~第2回 医療業界における診療所の動向について その②~勤務医数から見る診療所開院への意向と動機
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- 経営管理
「やった者」に報いる賃金制度構築のポイント
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- 経営戦略
シン・処方元回帰シリーズ~第1回 医療業界における診療所の動向について~医薬業界における診療所の動向について
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- 組織風土
本質を観る力~抽象的概念形成力を高める~
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- 経営戦略
大手調剤チェーンの重点課題 ~ICT・DX推進で差別化・効率化を!~
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- 経営管理
人事評価の目的とは?処遇反映は一義的目的ではない!
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- 経営戦略
令和4年度調剤報酬改定の構造的転換を見据える~調剤管理料の新設の意義を受け止めよう!~
- 経営ブログ
2022年(令和4年) 診療報酬・調剤報酬改定トピックス
- 会員(有料)限定
- ユーザー(無料)限定
- マネジメントツール
令和4年度診療報酬改定 疑義解釈(その1) 調剤抜粋版等
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2022年度 調剤報酬改定シミュレーションツール
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2022年度調剤報酬点数表
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2022年調剤報酬改定 個別改定項目(答申資料)【2022年2月9日版】
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