~自己のチームを自律型組織に転換させるために~

管理者スキル研修 オンライン

  • }開催日程・会場 :
2024年11月12日 (火), 2024年12月10日 (火), 2025年01月16日 (木), 2025年02月06日 (木), 2025年03月04日 (火)

●企画趣旨

現代は「変化の時代」、「不確実性の時代」と言われて久しく、新型コロナの感染拡大による世の中の変化はそれを加速させるものとなっています。そうした「変化の時代」において組織(チーム)が指示待ち的な状態であれば、時代に取り残され、組織の持続性はささやかなものになってしまいます。自己のチームを受け身な組織ではなく、「自律型組織」に転換することが求められます。

そこで弊社では「管理者スキル研修」と題し、自己のチームを「自律型組織」に成長させるための6つの研修を企画しました。
管理者スキル研修は1ヶ月ごとで各テーマを実施し、1クール6か月で実施いたします。6講通しでの参加でも、特に高めたいテーマへの単発での参加、どちらでもご参加可能です。ぜひ、この機会に本研修へご参加下さい。

※今期からミーティングファシリテーションのポイントを追加しました。詳細は下記の研修一覧リンクからご覧ください。

●研修の狙い(目的)と期待効果(目標)

狙い(目的)

●チーム(部門)の長(経営者)である 管理者として、チームを「効果的・効率的」に運営する基本スキルを習得するため   

期待効果(目標)

6回の研修を通じて、以下のポイントの理解と実践イメージが明確になっていることを目指します!  

●現場管理者の3つの役割
●チーム(組織)を活性化させるための原則    
●チームの方針を推進するための目標設定のポイント
●部下を指導育成するための働きかけのポイント
●的確な人事評価を行うための評価の構造の理解
●効果的なミーティングファシリテーションのポイントの理解

●各研修一覧

●価格

◇一般価格
1回当たり27,500円(税込)※全6回一括お申込 132,000円(税込)/1人&1PC


◇「薬局経営者研究会」及び「調剤くん薬局経営者の会」会員企業様
1回当たり19,800円(税込)※全6回一括お申込 99,000円(税込)/1人&1PC

各研修での参加者の声

管理者としてすべきことがたくさんあり、整理ができていない状態にあったが、今一度先ずは何をすべきか、明確化することができた。スタッフ育成について行き詰まっていたところもあったが、管理者として同じ悩みを抱えている人が多いことを知り、励みになった。<管理薬剤師:男性>(管理者とは?受講)ワークグループの参加者からも、何とか従業員に成長してもらいたい、という心意気が感じ取れた。評価制度を上手に活用して「働き続けたい」と思う職場を構築していきたい。 これから実際評価にあたる薬局長にも本研修を受講させたい。
<一般社団法人メディホープかながわ:理事長 佐久間 誠様>(人事評価のポイント受講)
テーマ、定性目標、定量目標の設定は管理者だけでなく、他のスタッフにも有用だと思いました。会社でも個々の目標設定の取り組みはありますが、今回の研修で、より具体性を持たせることができると思いました。<管理薬剤師:女性>
(目標設定のポイント受講)

研修にて部下育成のステップや流れを言語化したことにより自分の理解が十分な点と不十分な点が浮き彫りになったと感じました。現時点で自分において「他者のマインド理解」「意思決定のコミュニケーション・議論」について不十分だと思っています。<管理薬剤師:女性>(部下指導育成のポイント受講)

実施要項

対象者 現場管理者対象
会場 オンライン会場
日程/時間

・2024年01月11日 (木)

14:00 ~ 17:00  ※開場(入室可能時刻):13:45

・2024年02月08日 (木)

14:00 ~ 17:00  ※開場(入室可能時刻):13:45

・2024年03月12日 (火)

14:00 ~ 17:00  ※開場(入室可能時刻):13:45

・2024年04月09日 (火)

14:00 ~ 17:00  ※開場(入室可能時刻):13:45

・2024年05月16日 (木)

14:00 ~ 17:00  ※開場(入室可能時刻):13:45

・2024年06月11日 (火)

14:00 ~ 17:00  ※開場(入室可能時刻):13:45

・2024年07月11日 (木)

14:00 ~ 17:00  ※開場(入室可能時刻):13:45

・2024年08月06日 (火)

14:00 ~ 17:00  ※開場(入室可能時刻):13:45

・2024年09月10日 (火)

14:00 ~ 17:00  ※開場(入室可能時刻):13:45

・2024年10月08日 (火)

14:00 ~ 17:00  ※開場(入室可能時刻):13:45

・2024年11月12日 (火)

14:00 ~ 17:00  ※開場(入室可能時刻):13:45

・2024年12月10日 (火)

14:00 ~ 17:00  ※開場(入室可能時刻):13:45

・2025年01月16日 (木)

14:00 ~ 17:00  ※開場(入室可能時刻):13:45

・2025年02月06日 (木)

14:00 ~ 17:00  ※開場(入室可能時刻):13:45

・2025年03月04日 (火)

14:00 ~ 17:00  ※開場(入室可能時刻):13:45

費用

◇一般価格
1講当たり27,500円(税込)※全6講一括お申込 132,000円(税込)/1人&1PC

◇「薬局経営者研究会」及び「調剤くん薬局経営者の会」会員企業様
1講当たり19,800円(税込)※全6講一括お申込 99,000円(税込)/1人&1PC

講師 ネグジット総研 経営コンサルタント
お支払方法

■銀行振り込み
開催日7日前までに以下口座へお振込みください。
三菱UFJ銀行 神戸支店 普通預金4634273 株式会社ネグジット総研
※お振込手数料は貴社負担にてお願い申し上げます
※請求書や領収書がご入用の方は別途ご連絡をお願い申し上げます
※ご入金が前営業日までに確認できない場合はご視聴いただけません。お早目のご入金をお願い申し上げます。
※オンラインの案内はご入金確認後、セミナー開催7日前を目途にご連絡をさせていただきます。

お申込期限

開催日の一週間前

キャンセルポリシー

キャンセル料は下記規定のとおり発生します。
・開催日6日前まで ・・・無料
・開催日5日前~4日前・・・50%
・開催日3日前から ・・・100%

受講に関する注意事項

●研修実施に必要な環境

パソコン(タブレット・スマホ不可)、マイク、ヘッドホン/イヤホン、Webカメラ
・グループワークを実施する都合上、1PC当たり1人でご参加をお願いいたします。
・ブラウザーソフト(Microsoft Edge, Google Chrome など)
・講座にはWeb会議ツールの「Zoom」を使用致します。受講のためには、Zoomを利用するためのパソコンとインターネット環境が必要です。 下記リンクは、Zoomが公式で発表しているシステム要件です。Zoomを初めて利用される方でご不安な方は、こちらをご覧ください。
zoomのシステム要件はこちらから
・オンライン上での通話にご不安がある方は、下記のリンクから音声テストの実施をお願い致します。
zoomの音声テストはこちらから
・通信速度やマイク等に問題が起きやすいため、スマートフォンでのご参加はご遠慮ください。
・Webカメラ(機器内蔵含む)に関してはグループワークを円滑に進めるために、可能な限りご用意ください。 もしご準備いただかなくても参加は可能です。
・雑踏や周囲の会話のない静かな環境でご参加ください。

●その他

・講師の急病や荒天・天災等、やむを得ない理由により、研修の延期または中止、講師の変更をさせていただく場合がございます。その場合、中止に限り受講料を返金いたします。
・また、講座の延期や中止にともない受講者側に生じた受講料以外の費用等の賠償には一切応じかねますので、予めご了承ください。
・講座の不開催、所定期間内のキャンセル以外の場合は、いかなる理由であっても納入済の受講料は返金できませんので、予めご了承ください。