(関東:奇数月、関西:偶数月)

管理者マネジメント能力向上研修(合宿形式1泊2日)

  • }開催日程・会場 :
2024年03月09日 (土) ~ 2024年03月10日 (日), 2024年04月20日 (土) ~ 2024年04月21日 (日), 2024年05月18日 (土) ~ 2024年05月19日 (日), 2024年06月22日 (土) ~ 2024年06月23日 (日), 2024年07月20日 (土) ~ 2024年07月21日 (日), 2024年08月17日 (土) ~ 2024年08月18日 (日), 2024年09月28日 (土) ~ 2024年09月29日 (日), 2024年10月19日 (土) ~ 2024年10月20日 (日), 2024年11月16日 (土) ~ 2024年11月17日 (日), 2025年02月15日 (土) ~ 2025年02月16日 (日), 2025年03月15日 (土) ~ 2025年03月16日 (日)

本研修の目的

  1. 客観的に自己を振り返る力を養成します!
    事前に「本人」「上司」「部下」に答えて頂いた60項目にわたるアンケートのデータをもとに、参加者自身の「管理者」としての行動上の問題点を分析します。
  2. 現実(なま)の問題解決策を具体化します!
    机上の議論ではなく、自分の薬局を改善するための課題解決の方向性・改善策を策定して頂きます。
  3. 管理者としての視野を広げて頂きます!
    現在抱えている課題に対し、保険薬局・医療機関という同じ業界で働く仲間との真剣な意見交換にて、経営の参画者としての視野を広げて頂きます。

◆準備プログラム

・事前アンケートの実施
研修受講者の上司3名、部下(または同僚)3名を選定して頂き、当社で策定しました管理者に求められるマネジメント能力に関する60項目のアンケートにお答え頂きます。
・期待事項の回答
トップまたは上司への質問:研修受講者に対する期待事項をご回答頂きます。(文書にて)

◆当日プログラム

フェーズ0 (13:00-13:30)【オリエンテーション】
 ★研修目的説明   ★自己紹介  
 狙い:研修の目的内容の確認

フェーズ1 (13:30-16:00)
【管理者の役割とは】 
 ★管理者とはどうあるべきか ★自己の振り返り
 狙い:管理者のあるべき姿と自己の現状を的確に把握し、そのギャップに自らが気づく。

フェーズ2 (16:00-22:00(予定)、翌8:00-12:00)
【目指すべき管理者になるために】
 ★グループ討議   ★発表
 狙い:トレーナー・他の参加者の助言により、前フェーズの気づきを深め、本質的なものに高める。

フェーズ3 (翌12:00-16:00)
【理想の職場を作るために~職場改善検討表の作成~】  
 ★各自作成   ★グループ検討
 狙い:前日の検討をもとに、理想の職場を実現するための周囲を巻き込んだ職場改善策を明確にする。

フェーズ4 (翌16:00-17:00)
 【まとめ】  
 ★振り返り   ★実践に向けて  
 狙い:研修の振り返りを行い、業務への実践の決意を固める。

参加者の声

自分では気づかない欠点を指摘されることは決して面白いことではありませんが、自分を知るいい機会になりました。今後自己改革へ向けて励みたいと思います。<34歳:男性>研修を終え、久しぶりに隠していた内なる自分を見て驚いた。自分の気持ちが怒りから、悲しみ、そして喜びへと内なるエネルギーが変わっていくのを感じる<42歳:男性>
今では、すっきりとしています。大切なことは、人の話をよく聞くこと、傾聴であることに改めて気づかされました。
<46歳:女性>
自分が管理者になった時に思っていた自分と大きくかけ離れていることに気づいた。まずは、行動を変えていきたいと思う。
<31歳:女性>

◆研修効果を持続させるために

研修効果を持続させるために、終了後3か月間、合計5回のフォローメールをお送りします。このメールにより、研修内容のリマインド、コーチング効果を得ることができます。研修の際に感じたモチベーションを思い出すことにより、設定した課題に前向きに取り組むことができるようになります。

実施要項

対象者 医療機関・保険薬局の 管理者またはその候補者
会場 偶数月:関東会場、奇数月:関西会場
日程/時間

・2024年02月03日 (土) ~ 2024年02月04日 (日)

【偶数月:関西会場】 1泊2日 合宿形式 (第1日目13:00~22:00、第2日目8:00~17:00) ※開催時間は開場の都合により30分程度前後することがあります。予めご了承ください。 ※下記全て同じ時間

・2024年03月09日 (土) ~ 2024年03月10日 (日)

【奇数月:関東会場】

・2024年04月20日 (土) ~ 2024年04月21日 (日)

【偶数月:関西会場】

・2024年05月18日 (土) ~ 2024年05月19日 (日)

【奇数月:関東会場】

・2024年06月22日 (土) ~ 2024年06月23日 (日)

【偶数月:関西会場】

・2024年07月20日 (土) ~ 2024年07月21日 (日)

【偶数月:関東会場】

・2024年08月17日 (土) ~ 2024年08月18日 (日)

【偶数月:関西会場】

・2024年09月28日 (土) ~ 2024年09月29日 (日)

【偶数月:関東会場】

・2024年10月19日 (土) ~ 2024年10月20日 (日)

【偶数月:関西会場】

・2024年11月16日 (土) ~ 2024年11月17日 (日)

【偶数月:関東会場】

・2025年02月15日 (土) ~ 2025年02月16日 (日)

【偶数月:関西会場】

・2025年03月15日 (土) ~ 2025年03月16日 (日)

【偶数月:関東会場】

最小催行人数 3名より
費用

一般価格 99,000円/ 1名 (税込)
※薬局経営者研究会会員企業様は1名様に限り、55,000円(税込) 
2名目以降は77,000円/1名(税込)

※弊社が手配する宿泊先の宿泊費・お食事代・一部会場料金の別途ご負担をお願い申し上げます。
目安:20,000円/1名 (税込)

講師 ネグジット総研 経営コンサルティング部 トレーナー
お支払方法

■銀行振り込み
開催日7日前までに以下口座へお振込みください。
三菱UFJ銀行 神戸支店 普通預金4634273 株式会社ネグジット総研
※お振込手数料は貴社負担にてお願い申し上げます
※請求書や領収書がご入用の方は別途ご連絡をお願い申し上げます

キャンセルポリシー

お申込をキャンセルされる場合は、TEL:078-393-2153までご連絡ください。
※キャンセル料は下記規定のとおり発生します。
・開催日7日前まで 無料  ・開催日6日前~4日前 50% ・開催日3日前~当日 100%
※既にお支払済の場合は、銀行振込手数料を差し引いた金額を返金いたします。

受講に関する注意事項

・講師の急病や荒天・天災等、やむを得ない理由により、研修の延期または中止、講師の変更をさせていただく場合がございます。  その場合、中止に限り受講料を返金いたします。また、講座の延期や中止にともない受講者側に生じた受講料以外の費用等の賠償には  一切応じかねますので、予めご了承ください。
・講座の不開催、規程期日内のキャンセルを除き、いかなる理由でも既にお支払い頂いた受講料は返金できかねます。予めご了承ください。