●企画趣旨
現代は「変化の時代」、「不確実性の時代」と言われて久しく、新型コロナの感染拡大による世の中の変化はそれを加速させるものとなっています。そうした「変化の時代」において組織（チーム）が指示待ち的な状態であれば、時代に取り残され、組織の持続性はささやかなものになってしまいます。自己のチームを受け身な組織ではなく、「自律型組織」に転換することが求められます。
そこで弊社では「管理者スキル研修」と題し、自己のチームを「自律型組織」に成長させるための6つの研修を企画しました。
管理者スキル研修は1ヶ月ごとで各テーマを実施し、1クール6か月で実施いたします。6講通しでの参加でも、特に高めたいテーマへの単発での参加、どちらでもご参加可能です。ぜひ、この機会に本研修へご参加下さい。
※今期からミーティングファシリテーションのポイントを追加しました。詳細は下記の研修一覧リンクからご覧ください。
●研修の狙い（目的）と期待効果（目標）
狙い(目的)
●チーム（部門）の長（経営者）である 管理者として、チームを「効果的・効率的」に運営する基本スキルを習得するため
期待効果(目標)
6回の研修を通じて、以下のポイントの理解と実践イメージが明確になっていることを目指します！
●現場管理者の3つの役割
●チーム（組織）を活性化させるための原則
●チームの方針を推進するための目標設定のポイント
●部下を指導育成するための働きかけのポイント
●的確な人事評価を行うための評価の構造の理解
●効果的なミーティングファシリテーションのポイントの理解
●各研修一覧
- 管理者とは？～管理者の役割を理解する～
2024年4月9日(火)、2024年10月8日(火) - 組織原則とは？～組織の成功循環モデルを学ぶ～
2024年5月16日(木)、2024年11月12日(火) - 目標設定のポイント～マネジメントサイクルを回す～
2024年6月11日(火)、2024年12月10日(火) - 部下指導育成のポイント
2024年7月11日(木)、2025年1月16日(木) - 人事評価のポイント
2024年8月6日(火)、2025年2月6日(木) - ミーティング・ファシリテーション
2024年9月10日(火)、2025年3月4日(火)
●価格
◇一般価格
1回当たり27,500円（税込）※全6回一括お申込 132,000円（税込）/1人＆1PC
◇「薬局経営者研究会」及び「調剤くん薬局経営者の会」会員企業様
1回当たり19,800円（税込）※全6回一括お申込 99,000円（税込）/1人＆1PC
●各研修での参加者の声
| 管理者としてすべきことがたくさんあり、整理ができていない状態にあったが、今一度先ずは何をすべきか、明確化することができた。スタッフ育成について行き詰まっていたところもあったが、管理者として同じ悩みを抱えている人が多いことを知り、励みになった。＜管理薬剤師：男性＞（管理者とは?受講） | ワークグループの参加者からも、何とか従業員に成長してもらいたい、という心意気が感じ取れた。評価制度を上手に活用して「働き続けたい」と思う職場を構築していきたい。 これから実際評価にあたる薬局長にも本研修を受講させたい。 ＜一般社団法人メディホープかながわ：理事長 佐久間 誠様＞（人事評価のポイント受講） |
| テーマ、定性目標、定量目標の設定は管理者だけでなく、他のスタッフにも有用だと思いました。会社でも個々の目標設定の取り組みはありますが、今回の研修で、より具体性を持たせることができると思いました。＜管理薬剤師：女性＞ （目標設定のポイント受講） | 研修にて部下育成のステップや流れを言語化したことにより自分の理解が十分な点と不十分な点が浮き彫りになったと感じました。現時点で自分において「他者のマインド理解」「意思決定のコミュニケーション・議論」について不十分だと思っています。＜管理薬剤師：女性＞（部下指導育成のポイント受講） |