変化の時代に対応する「やったものに報いる」賃金制度のあり方とは?~限られた原資のなかでどう設計するか?~

  • }開催日程・会場 :

☑ 限られた原資の中で、「やったもの」に報いるにはどのような賃金制度を    
導入すればよいのか?

☑ 持続的な成長・発展をはかるためには処遇の差をつけるべきなのか?

☑ 制度を作っても時間が取れず、その通り運用できない。それを避けるには?

企画趣旨

地域の人口・外来患者数減、技術料単価のヨコばい傾向での推移等により、地域の保険薬局チェーンでは、単なる現状の延長線上での持続的な存続・成長・発展は困難となっているといえるでしょう。

こうした中、生き残りに向けての働きかけとして、経営者は「方針・方向性の明示」「現場の取り組みに対する働きかけ」「組織風土改善・人材育成の仕組みの構築」「賃金・評価制度の策定」をどう進めるかが重要となっています。

そこで今回は、その一つである「賃金・評価制度」について
変化の時代に対応する「やったものに報いる」賃金制度のあり方とは? ~限られた原資の中でどう設計するか~
と題してオンラインセミナーを企画しました。

 「やったもの」をどう捉えるか?
 そうした人材にどう処遇をするのか?
について検討をされている皆様にとってそのヒントを得る機会です。
多くの皆さまのご参加をお待ち申し上げます。

プログラム

14:00〜Ⅰ.オープニング
14:05~Ⅱ.講演 「やったもの」に報いる賃金制度のあり方とは?
 1.人事処遇制度の見直しがなぜ求められるか
 (1)経営環境変化をどう見るか?
 (2)求められるビジネスモデルの転換
     経営課題遂行のための好循環づくり
 (3)経営課題の推進と人事処遇制度の関係性
 2.「やったもの」に報いる賃金制度の本質とは?
 (1)「やったものに報いる」とは?
 (2)賃金制度の基本的考え方
 (3)「やったもの」に報いるための賃金制度のポイント
 3.「やったもの」に報いるための賃金制度とは? 
 (1)賃金体系設計のポイント
 (2)評価制度との連動のポイント
 (3)運用制度の仕掛けのポイント

  <質疑応答>
 4.クロージング

※講演内容等は、予告なしに多少の変更を加える可能性がございます。予めご了承ください。

講師

株式会社ネグジット総研 経営コンサルタント・ファシリテーター 久保 隆 (くぼ たかし)

実施要項

対象者 保険薬局の経営者、経営幹部、現場管理者
会場 オンライン会場
日程/時間

・2024年12月06日 (金)

14:00~15:30 @Zoomウェビナー

費用

■一般価格
27,500円(税込)/1PC

■「薬局経営者研究会」および「調剤くん薬局経営者の会」の会員企業様価格
1企業1PC 無料、2PC以降、5,500円(税込)/1PC

講師 株式会社ネグジット総研 経営コンサルタント・ファシリテーター 久保 隆 (くぼ たかし)
お支払方法

■銀行振り込み
開催日7日前までに以下口座へお振込みください。
三菱UFJ銀行 神戸支店 普通預金4634273 株式会社ネグジット総研
※お振込手数料は貴社負担にてお願い申し上げます
※請求書や領収書がご入用の方は別途ご連絡をお願い申し上げます
※ご入金が前営業日までに確認できない場合はご視聴いただけません。お早目のご入金をお願い申し上げます。
※オンラインの案内はご入金確認後、セミナー開催7日前を目途にご連絡をさせていただきます。

キャンセルポリシー

キャンセル料は下記規定のとおり発生します。
・開催日6日前まで ・・・無料
・開催日5日前~4日前・・・50%
・開催日3日前から ・・・100%

受講に関する注意事項

・アクセスのための環境条件は下記の通りです。
パソコン/タブレット/スマートフォン、ヘッドホン/イヤホン、ブロードバンド回線によるインターネット接続(目安:実質で上り/下り100Mbps 以上)、ブラウザーソフト(Microsoft Edge, Google Chrome など。 Zoom 使用予定)
・視聴者様の機器トラブルに関するご相談について当日の対応ができない可能性がございます。
・講師の急病や荒天・天災等、やむを得ない理由により、研修の延期または中止、講師の変更をさせていただく場合がございます。その場合、中止に限り受講料を返金いたします。
・また、講座の延期や中止にともない受講者側に生じた受講料以外の費用等の賠償には一切応じかねますので、予めご了承ください。
・講座の不開催、所定期間内のキャンセル以外の場合は、いかなる理由であっても納入済の受講料は返金できませんので、予めご了承ください。