使える人事評価制度のポイントとは?
人事処遇制度は、大きく「賃金」「評価」「運用」の3つの制度から構成され、これらがうまく回ってこそ、職員の高い「納得と妥当」を生み出せると考えています。
経営方針の徹底に加えて、「魅力ある人事評価制度」の構築は、優秀な人材確保のみならず、流出の防止にも繋がり、ひいては「事業成長の基盤を強化する」ことに他なりません。とはいえ、安易な人事評価制度の構築は、
●評価項目を数値化し過ぎること(精緻化)により、外部環境変化への対応が困難
●従業員のモチベーションアップを期待した評価制度自体への過度の依存
などを招く「諸刃の剣」であることも事実です。本セミナーは、「人事評価制度にまつわる誤解を明らかにし、事例に学ぶ構築のポイント」をゼミナール形式でお届けします。